האם באמת נוכל לערבב הומור וניהול? כן, אם משתמשים בהומור בתבונה ובחכמה. להפוך את העבודה למהנה יותר, מכל הבחינות, תהיה בעלת השפעה חיובית על היצירתיות, התפוקה והרווחה בעבודה.
למה להשתמש בהומור בניהול?
הומור הוא אחד המיוחדים המאפיינים את מין האדם. זוהי מיומנות המשפיעה על מערכות יחסים בינאישיות ויכולה להשפיע רבות על קבוצות עבודה ועסקים בכלל.
למרות שזה קל לשימוש בחיים הפרטיים, זה לא ממש קל לשימוש בחיים המקצועיים. מנהלים נוטים שלא לראות בהומור ברית בתפקיד הניהולי שלהם.
עם זאת, הומור אינו מוגבל לכמה מושגים קומיים. זהו כלי ניהול רב עוצמה שיכול להיות מעניין למטרות רבות עבור אלה שיודעים להשתמש בו בצורה נבונה. אכן, להומור יש את המתנה להפגיש אנשים, להקל על אווירה כבדה מדי, לנטרל קונפליקט …
המנהל, אם הוא רוצה להשתמש בהומור במשימתו היומיומית, חייב לדעת כיצד להשתמש בו לא רק בתבונה, אלא גם בהקשר המתאים לזה ולכבד תמיד אחרים. ואכן, לא כולם קשובים לאותו סגנון הומור. חלק מהאנשים עשויים להרגיש נפגעים מדברים שאחרים מוצאים בהם מצחיק.
יתרונות
הומור בשימוש חכם מאפשר בין היתר:
- להילחם בלחץ, ליצור תחושת רווחה
- לקדם את לכידות הצוות, לחזק את הקשרים
- להגביר מוטיבציה וביצועים
- לעודד רעיונות חדשניים
- להפחית תסכול
- לנטרל מתחים
- לשבור את הקרח בתחילת הפגישה
- להתקבל ביתר קלות
- להעביר החלטה עדינה בגמישות רבה יותר
גבולות
במינונים גבוהים מדי או בהתעללות, הומור מגיע במהירות לגבולותיו ועלולות להיות לו השלכות שליליות כגון:
- לשבש את העבודה ואת התפוקה
- כואב כשהוא מבוסס על אירוניה
- להכפיש את המנהל שמשתמש בו יותר מדי ו / או לא תקין
- לתת את האפקט ההפוך לזה הצפוי
השתמש בהומור טוב
מעבר לבניית מערכות יחסים בין אנשים, יצירת אחווה כנה בתוך צוות, הומור עוזר להפוך את הזמנים האפלים לבהירים יותר ולעבוד מהנה יותר. לפעמים הוא אחד המרכיבים המהותיים בתרבות הארגונית.
עם זאת, היזהר משימוש בסגנון ההומור הנכון!
סוגי ההומור השונים
להומור יש דרגות שונות:
- תואר ראשון - ההבנה של מצב / השתקפות קומית היא פשוטה וישירה, ללא עמימות.
- תואר שני - הצד ההומוריסטי בסיטואציה / ההערה עדין יותר.
- דרגה שלישית - הקומדיה של המצב אינה נגישה - מורגשת - לכולם.
ולוקח 4 צורות עיקריות:
- הומור שותף - לא עוין, סוג זה של הומור משמש לשעשע את הגלריה בצורה מיטיבה ולהקל על יחסים בין אישיים. זה עוזר להפחית מתחים ולגבש קשרים בתוך צוות על ידי יצירת אווירה חיובית. בעסקים זה יאפשר למנהל במיוחד לחזק את הלכידות של הצוות שלו.
- הומור מתגמל בעצמו - זה מאפשר לך לראות את החיים בצד הבהיר, להסתכל על החיובי במצב שלילי. זה עוזר להפחית את הלחץ של מי שמשתמש בו על ידי שמירה על תשומת הלב שלו על האלמנטים החיוביים והבונים. הוא פועל כווסת רגשות ומחזק את ההערכה העצמית. מי שמעסיק אותו בדרך כלל מבקש לשפר את התמונה המועברת לאחרים. המנהל יוכל להשתמש בו במיוחד לחיזוק הביטחון העצמי שלו ולהגברת מנהיגותו.
- הומור אגרסיבי - בדרך כלל מזיק לאחרים, סוג זה של הומור משמש לתפעול באמצעות פיחות, לעג, סרקזם או אירוניות זדוניות אחרות. לאנשים שמשתמשים בהומור מסוג זה יש דימוי עצמי נמוך. לא אכפת להם מההשפעה השלילית של הדוקרנים שלהם על אחרים ומבקשים מעל הכל לזלזל בעצמם על מנת להרגיש עדיפים. למרות שזה בעיקר אסור, זה בכל זאת יכול להיות מעניין כאשר משתמשים בו במידה פחותה להביע אי הסכמה או חוסר שביעות רצון מהתנהגות מופרזת. המסר עובר בנימת הומור, אך הוא עובר.
- הומור שמזלזל בעצמו - הוא מתאפיין באוטוסאטיר, השמצה של עצמו רוב הזמן נהג להתקבל על ידי אחרים או לזכות באהדה ו / או באישור. הומור מסוג זה יכול לאפשר למנהל להתקרב לעובדיו בכך שהוא נגיש או מנהל בכיר כדי לצמצם את המרחק החברתי המפריד בינו לבין עובדים מסוימים.
כיצד להשתמש בהומור בניהול?
זוהי שוב שאלה של השכל הישר, כפי שקורה לרוב בניהול. המטרה היא לא שהמנהלים יהפכו למומחי סטנד -אפ אדירים, אלא משתמשים בהומור כדי להקל על מחלות מסוימות - לחץ רב מדי, תחרותיות אגרסיבית, אווירה מזיקה, תחלופה גבוהה, חוסר תקשורת וכו '. - ולשפר את היחסים החברתיים בעבודה.
כך מתברר כי עלינו בכל מחיר להימנע משקיעה בסוג הומור שהוא קשה, פוגע ומזיק לאחרים.
כללים לכבוד
תלוי באישיות שלו, אך גם בהקשר ובפרטים שלפניו, יאמץ המנהל סגנון הומור המתאים ככל האפשר תוך כיבוד כמה כללים בסיסיים.
- תיהיה עצמך : אין צורך להפוך לקומיקאי מצליח. אותנטיות היא נכס מרכזי עבור מנהיג טוב. לכן מספיק להיות קשובים להומור, לאהוב לצחוק, לדעת לא לקחת את עצמך ברצינות מדי לצמיתות, להעז לשחרר מדי פעם, להראות כי הוא מנהל, אך מעל לכל אנושי.
- היו מיטיבים וכבדו את האחר : להעדיף לעג לעצמי ולא אירוניה על אחרים. מה שנתפס כמצחיק, מצחיק, קומי על ידי כמה יכול לפגוע באחרים. הכל תלוי בחוויה של כל אדם ובאישיות שלו, שיש לכבד אותו. בדיחות נוצרות כדי להירגע באווירה כבדה מדי, לחלוק זמן טוב בקבוצה ולא להדביק אדם או ללעוג לתכונה / התנהגות מסוימת.
- קבל את ההומור של העובדים שלך : הרשה לעצמך את הזכות לצחוק, להיפתח לאחרים.
- קח את הדברים בחיוב : לא מדובר כאן בלקחת הכל בקלילות, אלא בבחירה להפוך את הדאגות הקטנות של חיי היומיום לחיוביות.
- השתמש בהומור במשורה : חיוני לדעת כיצד להיות מינימום רציני בעבודתך. מנהל שמשתמש בהומור כל הזמן יכפיש את עצמו במהירות בעיני הצוות שלו וכל עמיתיו.
שיטות עסקיות טובות
יוגה צחוק : צחוק יומיומי לאורך תקופה מוגדרת יפחית באופן דרסטי מתח, ייצר קשרים בין המשתתפים ואף יגדיל את התפוקה והיעילות שלהם. אירוע מסוג זה בדרך כלל מאורגן בעזרת מומחה ליוגה צחוק, מאמן או מורה.
פילוסופיה של דגים : 4 כללים פשוטים לשיטה יעילה להפליא - בחרו גישה כאשר אתם מגיעים בבוקר, היו נוכחים במלואם בכל רגע ביום, שחקו כדי להפוך משימות שגרתיות למהנות יותר, האירו את היום עבור הסובבים אתכם.
סדנאות תיאטרון : לארגן הצגות הומוריסטיות קטנות המאפשרות לכולם להשתחרר, להוריד את הנטל, לצחוק ברגעי מתח או נושאים זועמים באמצעות דמויות שנוצרו מאפס.
קובץ זה מוזכר ב: להיות מנהל טוב: שיטות וכלים
