אל תטעו, אילו חברות לא חוו משבר? לכל כך הרבה ישצפה והכין את הכלים שלך לניהול טוב יותר של רגעים עדינים אלה. לפני שנציג את הצעדים המרפאים, אסור לשכוח זאת מניעה היא הפעולה הטובה ביותר שיש לבצע לפעול לפני שצצות בעיות. איך? 'או' מה? בפשטות על ידי הכנסת ניהול סיכונים לפרויקטים, החלטות ופעולות. חובה לתהות מה יכול לקרות שלילי בעקבות פעולה כזו או אחרת. כך ניתן לבנות תרחישים ולהקצות משאבים כדי להימנע מהגרוע מכל.
מה לעשות בזמן משבר מוכח?
הקמת צוות ניהול משברים. בחר מקבלי החלטות, מומחי בעיות ומומחי תקשורת. במידת הצורך, קבל את שירותיו של ספק שירותים מיוחד.
נתח את המצב בדיעבד, וביסוס תרחישים שונים
בנה תוכנית מדויק לעקוב
בחר את מד הכוונון : זה זה שידבר עם התקשורת ובעלי העניין במידת הצורך
פיתחו את תוכנית הפעולה שלכם
עקוב אחר ההשפעות והתאם מחדש את הפעולות שלך כתוצאה מכך
