למה להיכנס לאימון?
הניסיון שלך שנרכש בשנים האחרונות גרם לך להתפתח. מילאת תפקידים שונים, בתחומי פעילות שונים, בחברות שונות. החזון שלך על החברה וההנהלה התפתח. עכשיו אתה רוצה לשתף ולהעביר את כל מה שלמדת.
בנוסף, הרקע המקצועי שלך מאפשר לך ליצור רשת טובה של אנשי קשר, שרחוקה מלהיות זניחה להנחת המטלות הראשונות שלך!
אילו תכונות להתחיל אימון עסקי?
בנוסף לחוויה עשירה ומגוונת, תכונות מסוימות חיוניות למשימת המאמן המקצועי בחברה:
- חוש אנושי נלהב : ללא סיב יחסי והתעניינות ממשית באחרים, אין צורך לפנות למקצוע בו מערכות יחסים ותמיכה הן מילות המפתח!
- אֶמפַּתִיָה : שוכח את עצמך ופונה כולו אל המאמן שלך, זהו אחד מעמודי התווך של האימון.
- שמיעה אקטיבית : טוב להקשיב באופן מלא לאחר, להבין אותו - ניסוח מחדש הוא כלי חיוני באימון - על מנת להדריך אותו טוב יותר.
- אין שיפוט : סינון qua non למערכת יחסים בוטחת ומתמשכת. המאמן לא שופט. הוא בא עם.
- גְמִישׁוּת : חיוני לדעת להסתגל, הן מבחינת אנשים והן מבחינת זמינות זמנית ומרחבית. למנהלים ולמנהלים יש לעתים רחוקות הרבה חורים!
- זמינות : המאמן שלך עשוי להזדקק לך בין 2 מפגשים וחיוני להיענות לבקשתו. חתמת איתו על חוזה שבו אתה מסכים מצדך להיות שם במידת הצורך.
- אתיקה למופת : הבסיס לאימון מוצלח הוא מערכת יחסים של אמון מוחלט. עצם המקצוע שלך - אבל גם המוניטין שלך - הוא כבוד לכללים ועקרונות אתיים, אחרת - וזה די רגיל - הלקוחות הפוטנציאליים שלך יברחו!
אם, כמנהל, אינך מרגיש בנוח בתפקיד זה, אזי יכול להיות חכם אם מאמן ילווה אותך על מנת לפתח היבטים אלה של יציבתך.
ממה מורכב האימון?
אימון הוא לתמוך במישהו - צוות שלם, או אפילו חברה שלמה - באופן מותאם אישית לגמרי בהרהור שלהם, כדי להביא אותו להסתכל על המצב מזווית אחרת כדי לא להיתקע ולהמשיך לנוע בדרך הנכונה. לעתים קרובות מאוד משתמשים במטאפורה של המראה כדי להגדיר את היציבה שלכם כמאמן.
כעין חיצונית ושותפה, לפעמים תצטרך לדחוף בעדינות את המאמנים שלך או אפילו לדחוף אותם לגבולם על מנת לגרום להם להיות מודעים לנושא מסוים. לכן חיוני שתזהה מראש את נקודות החוזק והחולשה של כל אחת מהן על מנת לבצע את המשימה שהופקדה עליך.
בין הבקשות הנפוצות ביותר, יהיה עליך:
- עזור למתאמן / ים לקבל קח צעד אחורה ביחס למצב נתון ולגרום לו / להם לקבל את ההחלטות הנכונות בבהירות מלאה,
- עזרו למנהל להשתפר לנהל מתח או לוח הזמנים שלו, ב הישאר ממוקד במשימות אסטרטגיות ו להאציל מה יכול להיות,
- עזור לבכיר בכדי לתקשר טוב יותר עם הצוות שלו, לנהל סכסוך עם עובד קשה,
- לשפר את האיכות של מַנהִיג של מנהל בכיר. עזרו לו למצוא יציבה הוגנת, לגיטימית ומעוררת השראה,
- לתמוך במנהל עסקים במשימות ניהול העסק החדש שלו,
- להמריץ צוות ולגרום לו להחזיר לכידות קבוצתית אמיתית,
- עזור לנהל קונפליקטים פנימיים בתוך מחלקה,
- וכו.
איך להפוך למאמן
בנוסף לאיכויות המהותיות שהוזכרו לעיל, יש צורך ברקע תיאורטי טוב ולשלוט בכמה כלים לפני היציאה להרפתקה של האימון. ואכן, אנו לא מאלתרים מאמן בן לילה. אם לא נדרשת תעודה כדי לעסוק במקצוע, הכשרה מותאמת ומאשרת זה חיוני. זה יהיה סמל לרצינות שלך, במיוחד כשאתה תצטרך לנחות את המשימות הראשונות שלך! תוכלו ללמוד לאורך כל ההכשרה הזו למקם את עצמך במערכת היחסים, לרכוש אותם כלים הנדרשים לתמיכה של המאמנים העתידיים שלך ומעל הכל יחוו . אתה גם תעשה הרבה עבודה על עצמך על מנת שתוכל, בין היתר, לעשות זאת להתאים אותך , לנהל את הלחץ שלך, שלוט ברגשות שלך , לגייס את כל האנרגיה שלך לפתור בעיות ביעילות.
בקורס זה, תידרשו גם לעבוד על הצעת המאמנים המקצועית שלכם, נקודה חיונית להצלחת המטרה הסופית שלכם!
ארגונים רבים מציעים הכשרה במקצוע המאמן. באופן כללי, הקורס מתקיים על פני שנה אחת או אפילו 18 חודשים. בין שני מודולים, תתבקש להרתיח את מה שלמדת, אך גם לעשות זאת לְהוֹצִיא לְפּוֹעַל באמצעות תרגילים שונים. במהלך כל ההכשרה שלך, אתה עצמך יתמך ותפוקח.
ההסמכה המונפקת בסוף הקורס תהווה ערובה להישגיך ולכישוריך כמאמן.
סוגי האימון השונים
גם בעסקים, אנו נתקשר אליכם בנפרד - יהיה עליך ללוות אדם אחד בלבד - או יַחַד - לאחר מכן יהיה עליך לאמן צוות שלם או אפילו מחלקה שלמה או ישות שלמה. התפקיד שלך יהיה שונה במקצת בין אם מדובר בתמיכה פרטנית או בצוות.
אימון אישי
כפי ששמו מרמז, סוג זה של תמיכה מיועד לאדם אחד ויחיד. המטרה תוגדר על ידי המאמן עצמו. האחרון יהיה האחראי הבלעדי למעשיו והחלטותיו. אתה, כמאמן, שותף נוכח כדי לעזור להם להטיל ספק בעצמם, לקחת צעד אחורה, לגייס את המשאבים שלהם וכו '.
אין כל שאלה בלקיחת תפקיד המטפל או היועץ. אתה עובד עם המאמן שלך ב כאן ועכשיו עם מטרות עתידיות להשגה. לכן יהיה חיוני להגדיר בבירור את ציפיות הלקוח שלך.
הציפיות של המאמנים שלך יהיו בעיקר:
- פיתוח של מַנהִיגוּת ,
- דיבור בפני קהל ,
- ניהול לחצים ,
- בעיות בפתרון ,
- סגנון ניהול ,
- וכו '
אימון קבוצתי
אימון מסוג זה הוא תהליך תמיכה ספציפי, בין אם הקבוצה שתדריך היא קבועה (מחלקה שלמה, ועדת ניהול, צוות מכירות וכו ') או זמנית (במיוחד במהלך פרויקט שהחברה תיתקשר אליו באופן זמני. אנשים חיצוניים).
המטרה כאן לא תהיה לתמוך רק בכל אחד מחברי הצוות, אלא בצוות כולו. עם זאת, לא תחליף את המנהל! התפקיד שלך כאן יהיה זה של אנימטור , של מנחה ושל מתווך . אכן, תוכלו לסייע לכל הקבוצה לגייס את משאביה, למקסם את הביצועים שלה באופן קולקטיבי, לעבוד יחד בשלווה וביעילות, לתת משמעות למשימה או אפילו להחזיר לכידות צוות אמיתית. העבודה נעשית לא רק על המתרחש בתוך הקבוצה עצמה (לכידות, מוטיבציה וכו ') אלא גם על הביצועים של הקבוצה כישות אחת (תוצאות קונקרטיות, הצלחת הפרויקט וכו').
אנו נקרא לכם:
- במעלה הזרם: בעת הקמת צוות פרויקט, למשל, על מנת למקסם את סיכויי ההצלחה של הפרויקט האמור, לגייס את הכוחות ביעילות, ליצור דינאמיקה קבוצתית אמיתית ולבסס אמון מתמשך והדדי בין חברי הצוות השונים.
- באתרו: זה יהיה המצב כאשר אתה נקרא לעזור עם ניהול סכסוכים או ניהול משברים, למשל.
כפי שהבנתם, אימון פירושו לאהוב אנשים ויש להם רצון עמוק לעזור להם להטיל ספק בעצמם, להסתכל על עצמם אחרת על מנת לפרוח באקלים של אמון וטוב לב.