אומנות המנהיגות היא לגרום למישהו לעקוב אחריך למקום שאליו לא היית נוסע לבד. לפיכך, תפקידו של המנהיג הוא לגרום לעובדיו לעשות דברים שלדעתם הם בלתי אפשריים להשיג.
רישום כל התכונות הדרושות כדי להיות מנהיג גדול יהיה בלתי אפשרי במאמר קצר אחד. אז הנה שתי העצות הגדולות ביותר * שקיבלתי, לאחר שהנחו אותי בתפקידי ההנהגה השונים שלי.
לעורר אמון
באמצעות האותנטיות שלו המנהיג מעורר ביטחון. לבטוח בעצמו זה להסתכל על עצמו בדיוק ולראות את עצמו מסוגל לבצע את הפעולה, את האחריות, את השליחות. לסמוך על האחר זה להאמין בתבונה שהוא מסוגל לבצע את הפעולה, את האחריות, את השליחות. לעורר ביטחון זה להשרות ביטחון במוחו של האחר, זה לגרום לו להיות מסוגל לסמוך עלינו מרצון.
ביטחון עצמי נולד מניסיון החיים וממפגשים. אמון באחרים הוא קבלה לסמוך עליהם כדי להתקדם, היא בונה על כוחם של אחרים להשלים את שלנו או לפצות על חולשתנו. ביטחון מעורר השראה הוא פעולה המתבצעת מדעת בראש, מבלי שניתן בהכרח להסביר אותה באופן רציונאלי לחלוטין.
השראת ביטחון היא חובתו הראשונה של המנהיג, מכיוון שבלעדיה הוא אינו יכול להוביל אחרים באופן קולקטיבי לקראת הגשמת חזונו ויישום שאיפותיו.
התכונה הראשונה של מנהיג המשרה ביטחון אינה השלמות הטכנית או המוסרית שלו, אלא האותנטיות שלו. הוא מדבר נכון, אומר מה שהוא חושב וחושב מה שהוא אומר. שלמות ראויה להערצה ולשבח, אבל הגבר המושלם הוא לא זה שגורם לך לרצות לזוז הכי הרבה. מי שמעורר מחויבות הוא זה שמכיר את הגבולות שלו, מכיר את האחרים של אחרים, אבל "מאמין" יותר מכל בקסם המדהים של עבודה קולקטיבית וסינרגיה, האחרון מאפשר לצוות להיות חכם יותר ויעיל מהטוב ביותר. של חבריה.
לתקשר בביטחון
כפי שהזכרנו, בזכות האותנטיות שלו המנהיג מעורר ביטחון. אותו דבר לגבי אופן התקשורת שלך. במיוחד בתקופות של לחץ ומיאוש, דוגמה למנהיגות שיש להתבונן בה יכולה לעשות את כל ההבדל בין הצלחה לכישלון.
הנאום הנכון צריך להיות אמיתי ולמסור אותו בכנות. אין צורך לתת לו אפקטים דרמטיים ועדיף להעביר את המסר בלב ולא בשפה מורכבת מדי. לפעמים חשוב לעורר אנשים בתקשורת שלך. כידוע, לא מה שאתה אומר הוא החשוב ביותר, אלא כיצד אתה עושה זאת. תקשורת עם השפעה טובה תשיג דברים גדולים.
כשהמצב קודר ואנשים יראים, המכשולים קרובים באופן מסוכן, יהיה זה לא נכון לנאום נאום שובב ורגשי מדי. מה שדרוש הוא רוגע מרגיע, כנות ונחישות.
אז אלה 2 מתוך 9 העצות המובילות שקיבלתי בשנים האחרונות ושאני מיישם במרץ בתפקידי כמנהיג. ואתה בצד שלך, מה שלך כשמדובר במנהיגות? אנא שתף אותם איתנו בתיבת ההערות מתחת למאמר!
נתראה בקרוב !
* האם אתה רוצה לדעת את הטיפים האחרים? המשך לקרוא את המאמר "9 הטיפים הטובים ביותר למנהיגות" בבלוג Le Manager Urbain.
