מנהיגות חזונית: מדוע? איך? 'או' מה?

מהו מנהיג בעל חזון?

מנהיגות היא היכולת האישית להכשיר עובדים באמצעות חברות מרצון.

חזון הוא דרך לראות, להגות ולהבין משהו (מילון Larousse).

מנהיג בעל חזון הוא אפוא אדם מסוגל כרגע לצפות, לראות את העתיד ואת כל הדרכים שהוא ועמיתיו חייבים לנקוט כדי להגיע למטרותיהם.

שבעת העקרונות של ניהול איכות על פי ISO 9004 נועדו לנהל ולמדוד את היעילות של הארגון.

עקרון מספר שתיים נקרא "מנהיגות". עקרון זה הוא הנקודה המרכזית של ארגון שלם. אם מנהיגות נעדרת, עקרונות ניהול האיכות האחרים שסובבים סביבה יכולים להפוך לפגיעים.

כישוריו של מנהיג בעל חזון

למנהיג בעל חזון יש יתרונות רבים והוא מיישם אותם בפועל על בסיס יומי.

• המנהיג בעל החזון לומד להנהיג את עצמו. כלומר, הוא לומד להכיר את עצמו ולנהל את זמנו. מנהיג צריך להיות ייצוג אם / אב. הוא נותן את הדוגמה. אם אתה מופיע לפגישות בזמן עם אג'נדה ברורה וממוקדת, אתה יכול לצפות לאותו דבר מהאנשים שלך. אם תתחיל בניהול עצמך, תוכל להדריך את העובדים שלך באוטונומיה שלהם. זו צורה של מנהיגות עצמית, בעלת משמעת מבלי להיות נוקשה.
• מנהיג בעל חזון מפגין ראיית ראייה. יש לו את היכולת לחיות בהווה ולהביט אל העתיד. הוא יודע כיצד למנוע אירועים בלתי צפויים ולהישאר ממוקד ביעדים שיש להשיג. הוא זוכר שכל האמצעים שהונחו במקום הם זרעים שנזרעים ושצריך לחכות שיגדלו.
• המנהיג בעל החזון יוצא מאזור הנוחות שלו. הוא כל הזמן מחפש רעיונות חדשים, לקחת סיכונים. הוא מבין שדבקות במה שהוא יודע לא תביא לשינוי קטן. הוא יוצא לשטח אם הביקוש גבוה וחוזר למשרדו כשהביא את מה שהיה לו לתרום, לא יותר.
• המנהיג בעל החזון יוצר תרבות למידה על ידי פיתוח הכישורים והידע של עובדיו. כדי שלמנהיג יהיה זמן לחשוב על העתיד, עליו לאפשר לצוות שלו להתקדם ברגע הנוכחי. זה משאיר מקום לכל אחד מהם (רואים איך להאציל?). הוא מבין שאם הוא רוצה להישאר בצמרת, עליו לשמור על יסודותיו חזקים ולא לרסקם. אם מתרחשת תקלה, הבסיס עלול להתמוטט, וכאשר החלק העליון גבוה, הנפילה יכולה להיות פתאומית. לפיכך, היכולת של מנהיג בעל חזון גדול היא להתחיל בפעולה שיכולה להמשיך אחריו ובמיוחד בלעדיו.

עקרונותיו של מנהיג בעל חזון

ישנם שני עקרונות יסוד של הפיכת מנהיג בעל חזון. חברות ושחרור.

• המנהיג בעל החזון חייב לזהות בעובדיו מה מניע אותם. זהו עקרון החברות . עובד הדבוק בחזון המנהל שלו מרגיש מעורב במשימתו. הוא מונע מעבודתו. לכן חשוב להשיג תמיכה על מנת לערב טוב יותר.
• המנהיג בעל החזון חייב לספק את הצרכים העיקריים של משתפי הפעולה שלו כדי לאפשר להם מימוש (ראה פירמידה של מאסלו). זהו עקרון השחרור . הוא עוזר לכל אחד מהם למצוא את הדרך שלו אם היא עדיין לא מזוהה על ידי מתן עבודה מאתגרת ופיתוח הפוטנציאל שלהם. זה פותח את היצירתיות שלהם במקום לחנוק אותה.

צעדים להפוך למנהיג בעל חזון

המנהיגות שלך כבר מבוססת היטב, להלן ארבעה שלבים חיוניים כדי להפוך לחזון איש:

1. הגדר בבירור את החזון שלך . הראייה חייבת להיות תמיד חכמה (פשוטה, ניתנת למדידה, ניתנת להשגה, מציאותית, מוגבלת בזמן)
2. שתף את החזון שלך לעובדיה בשקיפות מלאה
3. הקפידו על החזון הזה כך שהמטרה יכולה להיות משותפת. על ידי השגת המטרות שלך, האנשים שלך ישיגו את שלהם ולהיפך. כשהסיבה זהה, הכל קל יותר.
4. לעורר ולהקשיב לצוות שלך . החזון יכול להשתנות עם הזמן, ורעיונות יכולים גם להגיע מאחד משתפי הפעולה שלך.

רוב העובדים רוצים להבין את העבודה שהם עושים. הם רוצים לדעת לאן הם הולכים ואיזה דרכים ללכת. המנהיג בעל החזון נמצא כדי להראות את הדרך הזו ולהוביל את הצוות שלו לפסגה.

המנהיג בעל החזון מודד את הצלחתו במספר החיים שהוא משפיע עליו ובמספר האנשים שהוא משנה.

הכלים של המנהיג בעל החזון

תפקידו של המנהיג החזון הוא בעיקר להזכיר מדי יום את מטרת החזון. שימוש בעקרון השינון לטווח ארוך הוא דרך יעילה עבור העובדים לזכור את מטרת הסיום.

המטרה היא להקים תזכורת פעילה לאמירת החזון:

• בפגישות עבודה שבועיות, זכור את המטרות הקטנות, החזונות לטווח הקצר.
• בפגישה החודשית, זכור את החזונות לטווח הבינוני
• בפגישות דו שנתיות, זכור חזיונות ארוכי טווח

זיכרון קבוע של המטרה שיש להשיג מאפשר לך לשמור על עניין במידע הנמסר. החזון לפיכך נשאר מעוגן בזיכרונו של כל עובד.

כלי שני של המנהיג בעל החזון הוא יישום טקסים בחיי היומיום שלו. זהו כלי חשוב המסייע בהנחיית עצמך. טקס הוא ייזום פעולות שהופכות להרגלים. זה יכול לקחת מספר שבועות ואפילו חודשים עד שפעולות אלו יהפכו להרגלים.

לדוגמה, קח את הזמן בכל יום שישי אחר הצהריים לענות על הודעות דוא"ל עדיין ממתינות והתכונן לשבוע הקרוב.

כלי שלישי חיוני לשיפור היעילות והמשמעת הוא מטריקס Eisenhower . כלי זה מאפשר לך לתכנן את השבוע ולבסס שיטה בחיי היומיום שלך.

כלל האצבע הוא לעשות את מה שיצא לך לעשות תוך זמן פנוי להתמודד עם הבלתי צפוי.