
המילה מנהיגות מתפשטת בעסקים, כמו רעיון קבוע. נדרשת מנהיגות כדי להוביל, לנהל, להכשיר, לגייס, לייצר תמיכה. למה לא ? מצד שני, "פיתחו את המנהיגות שלכם!" נשמע כמו צווי, בלשון המעטה, פרדוקסלי.
ראשית, אם אני עומד בזה, אני מאבד חלק מהרצון החופשי שלי - כיצד אוכל לקבל מנהיגות? אם כן, מנהיגות אינה מחליטה על דעתה: היא מתבטאת.
מה גורם למנהיגות לקרות? זוהי תופעה העולה ממערכת יחסים בין אדם מחד, לבין אחרים: הצוות שלו, עמיתיו, שותפיו, וביתר שאת אלה שחוצים את דרכו.
מנהיגות באה לידי ביטוי באדם לא רק בגלל תכונותיו המולדות או הנרכשות, אלא באותה מידה על ידי מערכת היחסים המתבססת בינם לבין אלה שיש להם השפעה עליהם (השראה, גיוס, איחוד וכו '), מבלי לשכוח את תפקיד ש"השפיעו "אלה במערכת היחסים.
למנהל פרויקטים כזה יש מנהיגות מכיוון שהוא תמיד יודע להישאר רגוע בעתות משבר והוא מוקף בצוות לחוץ,
לראש מחלקה כזה יש את זה מכיוון שהיא שומרת על נחישות בלתי מעורערת בעוד הצוות שלה נכנע לפקפק באופן קבוע,
ליזם כזה תהיה מנהיגות באמצעות הרעיונות החדשניים שלו, מעורר קנאה וביטחון באלה שהוא פוגש.
אז, כפי שנראה כך, כיצד אנו מפתחים את המנהיגות שלנו?
אולי להתחיל בתשובה "אם אני רוצה", לכל מי שמבקש מאיתנו לקבל את זה. מה שמסתכם בבחירת הנתיב של האדם לעצמו, ובאופן פרדוקסלי, הפניית גב לצו המנהיגות, אנחנו כבר מתחילים לקבל את זה. אתה עוקב אחרי ?
כאשר אנו מחליטים בעצמנו, אנו שולחים מסביבנו מסר - שלדעתי מעורר חלק מאיתנו - של אוטונומיה, של אפשרויות, של חופש. תסתכל על ההתלהבות שיכולה לייצר יזמות היום, הנה דוגמא לכך.
זה כאילו המנהיגות מגיעה כשאנחנו מפסיקים לחפש אותה ישירות. מה אם המפתח היה לעקוב אחרי עצמך?
להיות המנהיג שלך, לבחור לבנות על נקודות החוזק שלך וללכת למה שנותן לנו השראה, כולנו לבד. זה מחייב להכיר את עצמך היטב: הערכים שלך, הנהגים, הייצוגים, המטרות שלך …
זה, אם כן, בכוחה של הידע העצמי הזה והביטחון העצמי הזה, מעז לבחור לאן אתה הולך ולעשות את מה שאתה מאמין בו (וזה מתחיל במחוות קטנות).
לבסוף, פירוש הדבר להיכנס למערכת יחסים עם אחרים, לתקשר, לפעמים לתת לעצמך לקבל השראה מהם. כאשר אנו מרגישים לגמרי בקנה אחד עם עצמנו, אנו מפנים מקום יותר לרעיונות, גיוון וקשיים של אחרים.
האמונה שלי היא כי בהיותנו המנהיג שלנו, אנו הופכים מעוררי השראה יותר לסובבים אותנו.
בסופו של דבר, מנהיגות היא מה שקורה כאשר אנו עסוקים בלהלך בדרך שלנו ובקולנו.
על הסופר
לֹא קארין AUBRY
מאמן מוסמך
חבר ב- AEC -EMCC - איגוד המאמנים האירופי
הוכשר בבית הספר לאימון צרפתי. להיות מאמן לאחר 15 שנות ניסיון בייעוץ, ניהול פרויקטים וצוותים בתחום ה- IT, תקשורת ושיווק. תמיכה של מנהיגים ומנהלים, במיוחד ביכולות הבין -אישיות שלהם, המנהיגות שלהם, היציבה והכישורים הבין אישיים שלהם.
הבלוג שלו: L'Oeil du Kolibri
האתר המקצועי שלו: http://www.kolibricoaching.fr